Психоаналитический executive-коучинг, консалтинг первых лиц и организаций

Помогаю собственникам, фаундерам и топ-менеджерам и их командам находить устойчивые решения в точках, где привычные инструменты перестают работать. Индивидуально и с командами. Метод INSEAD и школы Кетс де Вриса, профессора Россохина А.В. Магистр психологии НИУ ВШЭ.
Опыт 10+ лет в предпринимательстве и профессии
Образование. Опыт. Подходы к работе.

Меня зовут Александр Фетисов. Я работаю executive-коучем и психодинамическим консультантом с собственниками, фаундерами и топ-менеджерами. Помогаю там, где привычные управленческие инструменты перестают работать, а очередной тренинг по переговорам ситуацию не меняет.

Метод, на который я опираюсь, — это психодинамический подход INSEAD. Его создал Манфред Кетс де Врис, один из 50 ведущих мировых мыслителей в менеджменте по версии Financial Times. Его программа в INSEAD за 30+ лет выпустила более 3000 executive-коучей по всему миру.

Я освоил этот метод в НИУ ВШЭ, на единственной в России магистратуре «Психоанализ и психоаналитическое бизнес-консультирование». Программа идёт под руководством профессора А.В. Россохина, члена Парижского психоаналитического общества.

За спиной у метода — не только академия, но и мой собственный бизнес. 10+ лет я управлял и владел компаниями в ритейле, HoReCa, услугах и ed-tech. Две компании продал, одну масштабировал. Я знаю изнутри, как выглядит решение, которое откладывают полгода, и как выглядит команда, в которой перестали разговаривать.

Что это значит для клиента. Я не работаю по скриптам мотивационного коучинга. Мы не ищем «волшебный KPI». Мы смотрим, какие скрытые процессы в вас и в вашей организации делают одни решения возможными, а другие - нет. И что нужно поменять, чтобы перестало повторяться одно и то же. Системный взгляд для устойчивых результатов.
Я придерживаюсь этического кодекса, прохожу регулярные супервизии и являюсь членом Ассоциации психоаналитического коучинга и бизнес-консультирования России (АПКБК). Являюсь действующим интервизором в НИУ ВШЭ.
Александр Фетисов и профессор А.В. Россохин, заведующий кафедрой психоанализа и психоаналитического бизнес-консультирования НИУ ВШЭ, научный руководитель магистерской программы, член Парижского психоаналитического общества
Решаем вопросы
Индивидуально
(executive-коучинг для первых лиц)

— «Бизнес растёт, а я всё чаще думаю, что не тяну»

— «У меня всё вроде получается, но нет никакого удовольствия»

— «Не могу собрать команду вокруг себя, ушли уже третий и четвёртый ключевой человек»

— «Хочу выйти из операционки, но без меня всё рассыпается»

— «Надо принимать решение полгода, не могу» и др.

С командой и организацией

— Топ-команда в скрытом конфликте, решения принимаются по коридорам

— Основатель хочет масштабироваться, а управленческое ядро сопротивляется

— В компании «проблема, которая повторяется из года в год»

— После кризиса или крупных изменений команда работает на 60%

— Семейный бизнес входит в передачу управления и др.

Три формата работы для старта

  • Для кого. Собственники, фаундеры, СЕО, топ-менеджеры.Индивидуально.
    Когда имеет смысл. Вы упёрлись в потолок роста, решения застревают, команда не собирается, привычные инструменты не работают. Или наоборот — внешне всё хорошо, а внутри нет ни драйва, ни ясности.
    Как устроено. Сессии 50 минут, раз в 1-2 недели. Минимальный рабочий горизонт — 8-10 сессий. Онлайн или офлайн в Москве.
    Что получаете. Ясность в собственной стратегии, способность принимать решения в сложных ситуациях, восстановление контакта с собой и с командой.
    Обсудить
  • Для кого.
    Собственник + Управленческое ядро.
    Основатели + партнёры.
    Советы директоров.
    Когда имеет смысл.В команде скрытый конфликт, решения принимаются по коридорам, есть «тема, которую нельзя обсуждать». Или команда прошла кризис / перестройку и никак не восстановит ритм.
    Как устроено.Формат подбирается под запрос: стратегические сессии, серия фасилитаций, сопровождение изменений. Длительность — от 1 дня до 6-12 месяцев.
    Что получаете.Команда, которая разговаривает друг с другом о главном. Решения, которые принимаются и исполняются. Снижение управленческих потерь. Рост эффективности.
    Обсудить
  • Для кого. Собственники и СЕО компаний 50+ человек.
    Когда имеет смысл. В компании повторяется одна и та же проблема. Текучесть в ключевых ролях. Высокий скрытый стресс, который отражается на результатах. Передача управления или масштабирование, при которых «ядро» не тянет.
    Как устроено. Диагностика организации, работа с топ-командой и точечные интервенции в критических звеньях. Возможно широком кругом экспертов.
    Что получаете. Рабочее понимание, что именно в компании воспроизводит проблемы, и план изменений с зонами ответственности.
    Обсудить

Тарифы

  • Системно-Психодинамическое консультирование

    Команда/Организация - от 120 минут -
    от 30 000 руб.
    Стоимость может быть изменена при покупке пакета часов - 10, 15 или 30 часов. Или обсуждается индивидуально.
    Связаться
  • Психоаналитический
    executive-коучинг

    Индивидуально - 50 мин - 10 000 руб.
    Стоимость может быть снижена при покупке пакета часов - 10, 15 или 30 часов.

    Связаться
Обо мне
Опыт и компетенции
  • Более 10-ти лет управленческого опыта на первых позициях.
  • Психоаналитический executive-коуч первых лиц и топ-менеджеров, организационный консультант, ментор.
  • Управленческий-консультант, спикер.
  • Executive-коучинг, управленческий консалтинг, организационное развитие, психодинамическое консультирование команд (топ и мидл), бизнес-процессы, поиск прорывных решений.
  • Психологическая диагностика личности и организаций.
Образование:
  • Стратегический менеджмент и инновации (Copenhagen Business School)
  • Магистр психологии. Французско-российская программа «Психоанализ и психоаналитическое бизнес-консультирование», НИУ Высшая Школа Экономики.
  • Преподаватель НИУ Высшая Школа Экономики
  • MBA Ernst&Young.
  • Член Российской Ассоциации «Психоаналитического коучинга и бизнес-консультирования».
  • Юрист, диплом с отличием.
  • Обучение на семинарах и тренингах: Радислава Гандапаса, Максима Батырева, Игоря Манна, Игоря Рызова, Владимира Якуба, Брайана Трейси, Джона Шоула и др. Темы: менеджмент, маркетинг, продажи, личная эффективность и др
Мои проекты:
  • alfetisov.com - Консультирование первых лиц и управленцев. Коучинг, формирование и развитие команд, оптимизация бизнес-процессов.
  • bossclass.online - самая быстрая онлайн школа для первых лиц в СНГ - попал в 2020 году в подборку Forbes;
Прошлые проекты:
  • libro.kg - Магазин книг, развивающих игр и деловых аксессуаров (продан в 2019 году)
  • trainings.kg - Logic Training Center, бизнес образование для владельцев, руководителей, топ-менеджеров и профессионалов;
  • Greelizz- сеть фастфуда европейского формата (продан в 2017 году)
Свяжитесь с нами любым удобным способом
Публикации в СМИ
Что лежит в основе наших желаний "создать свое дело?"
«Настроиться на Этчегоена»
«Интервью для Высшей Школы Экономики - про мой профессиональный путь и трансформации последних лет»
«Что делать в условиях кризиса и неопределенности? Обзорная статья с практичными действиями»
Сотрудники работают много лет у хороших менеджеров. Миф или реальность?
Новые форматы в обучении первых лиц: скорость и результат как решающий фактор
Бизнес-навыки по-быстрому и управление отходами: кому дали денег на этой неделе
Японская техника поиска решений
Быстро и по делу: почему микрообучение - это новый тренд образования и формат будущего
Подборка сервисов для предпринимателей и первых лиц, чтобы черпать идеи и развиваться в период карантина
Остались вопросы? Заполните форму и мы свяжемся с Вами. 
Очень любим быть на связи с нашими клиентами. 
Мой блог