Лидерские супервизии (мастер-майнды)

Ваш путь для сильного бизнеса или карьеры, развития лидерских компетенций и создания сильного окружения.

Старт Группы "3-й поток" - 15 ноября.
Принять участие
практичный подход
Решение реальных кейсов действующих руководителей, предпринимателей, экспертов. Обогащение своей практики и арсенала инструментов менеджмента.
Уникальная технология
Тройной эффект благодаря успешному комбинированию классического консалтинга, мастер-майндов и системно- психодинамического коучинга.
Получение новых ресурсов
Благодаря участию экспертов и строгому отбору участников, формируется группа, которая дарит участникам новую интеллектуальную, эмоциональную, ресурсную базу.
Создано для профессионалов
Высокая экспертиза участников, профессиональная работа экспертов и новые результаты.
Эксперты о ценности групповой работы

10 причин,
почему вам стоит посетить управленческую супервизию:

  • Первая
    Вы можете максимально быстро решить свою проблему предоставив кейс на супервизию.
  • Вторая
    Участвуя в обсуждениях вы параллельно решаете и свои задачи, знакомясь с инструментами и кейсами.
  • Третья
    Динамика группы всегда сильнее индивидуальной работы. Эффект может быть х10!
  • Четвертая
    Работа группы - это всегда обмен опытом, новые и свежие взгляды. Находясь в такой группе вы пассивно обучаетесь.
  • Пятая
    Учитесь на чужих ошибках. На своих ошибках учиться больно и непродуктивно.
  • Шестая
    Сильное окружение людей, с «которыми вы на одной волне». Такая среда создает сильный психодинамический эффект - вы растете и становитесь сильнее, умнее и продуктивнее.
  • Седьмая
    Вы развиваете в себе "лидерское я" , рефлексирующего лидера. Вы учитесь видеть явные и не явные групповые процессы, а также по-новому смотрите на проявление себя.
  • Восьмая
    Знакомитесь с инструментами и решениями, которые уже прошли обкатку на практике. Всегда можно узнать «золотые нюансы».
  • Девятая
    Вы сможете увидеть свои когнитивные ловушки. Мы не осознаем проблему или не видим решение, так как находится внутри проблемы. Из-за таких игр нашего сознания мы совершаем ошибки, от которых легко можно избавиться.
  • Десятая
    Супервизия - это полноценная тренировка управленческого навыка, которая позволяет находить не только прорывные идеи и решения, но тренировать
    "лидерское я".

Как это работает?

Сам метод пришел к нам из психоанализа. Супервизии были придуманы для того, чтобы опытные психологи на практических и конфиденциальных кейсах могли обучать молодых специалистов, а также чтобы опытные специалисты избегали попадания в разные психологические ловушки.

Для участников лидерских супервизий был разработан новый, адаптивный формат, где переплетаются три технологии:
классического консалтинга,
мастер-майндов
и системно-психодинамического коучинга.

На управленческих супервизиях участники развивают:
Личностное развитие: понимание своего внутреннего мира, своего лидерского поведения, динамики внутри групп, которыми руководят или с которыми взаимодействуют , и организационные культуры.

Знания про организационную динамику: Понимание влияния системных сил на поведение человека. Способность понимать и сдерживать влиятельные подводные течения внутри групп (команд, клиентов, функциональных подразделений и т.д.).

Практическое применение. Супервизии созданы для решения таких задач, как:
  • Развитие лидерства и командного взаимодействия
  • Управление конфликтами и эмоциональными напряжениями
  • Поддержка организационных изменений и трансформаций
  • Улучшение корпоративной культуры и вовлеченности сотрудников.

Александр Фетисов
Организационный психолог и психоналитический бизнес-консультант. Магистр психологии НИУ ВШЭ.
Модератор и ведущий управленческих супервизий.
Аудитория управленческих супервизий
Руководители
которые хотят решить свои управленческие кейсы, пополнить свой арсенал новыми инструментами и подходами.
Предприниматели
которые хотят строить новые, лучшие системы менеджмента в своих компаниях и находить классных управленцев, а также заводить новые связи.
HR-директора
которые хотят развивать свой управленческий арсенал, находить классных специалистов и новые инструменты для системы управления персоналом.
Эксперты
которые хотят получить новое развитие в своей карьеры, обогатить свой опыт и выйти на новый уровень качества жизни
Детали и расписание
Анкета и интервью
Для участия вам понадобится заполнить короткую анкету и провести интервью с ведущим группы - 30 мин. Интервью бесплатное, но очень важное. Оно поможет принять финальное решение участвовать или нет и подготовиться к работе.
Расписание
Вам предстоит 4 встречи на наших "Лидерских супервизиях". Это будут встречи в Zoom, по 3 часа с перерывом на 15 минут.
Расписание для группы "3-й поток"
Старт группы 15 ноября.
15.11, 22.11, 29.11, 6.12 с 13:00 до 16:00 (время Московское).
Как проходят встречи
  • Короткое обучение (20 мин) на заданную тему кейса. 4 темы: групповая динамика, лидерство, конфликты, развитие внутренних ресурсов.
  • Презентация кейса и обсуждение.
  • Рефлексия и обратная связь.
Присоединяйся!
Не время откладывать!

Количество мест всегда ограничено. Поэтому лучше занять сейчас, чтобы успеть попасть в группу где лучшие среди лучших.

Заполните форму и мы свяжемся с Вами для уточнения и оплаты.

Стоимость участия 20 000 руб/ 210$
Принять участие
СТАРТ группы "3-й Поток" 26 сентября.
Александр Фетисов
модератор и ведущий управленческий супервизий
Опыт и компетенции
  • Более 10-ти лет управленческого опыта на первых позициях.
  • Психоаналитический executive-коуч первых лиц и топ-менеджеров, организационный консультант, ментор.
  • Управленческий-консультант, спикер.
  • Executive-коучинг, управленческий консалтинг, организационное развитие, психодинамическое консультирование команд (топ и мидл), бизнес-процессы, поиск прорывных решений.
  • Психологическая диагностика личности и организаций.
Образование:
  • Стратегический менеджмент и инновации (Copenhagen Business School)
  • Магистр психологии. Французско-российская программа «Психоанализ и психоаналитическое бизнес-консультирование», НИУ Высшая Школа Экономики.
  • MBA Ernst&Young.
  • Член Российской Ассоциации «Психоаналитического коучинга и бизнес-консультирования».
  • Юрист, диплом с отличием.
  • Обучение на семинарах и тренингах: Радислава Гандапаса, Максима Батырева, Игоря Манна, Игоря Рызова, Владимира Якуба, Брайана Трейси, Джона Шоула и др. Темы: менеджмент, маркетинг, продажи, личная эффективность и др
Мои проекты:
  • alfetisov.com - Консультирование первых лиц и управленцев. Коучинг, формирование и развитие команд, оптимизация бизнес-процессов.
  • bossclass.online - самая быстрая онлайн школа для первых лиц в СНГ - попал в 2020 году в подборку Forbes;
Прошлые проекты:
  • libro.kg - Магазин книг, развивающих игр и деловых аксессуаров (продан в 2019 году)
  • trainings.kg - Logic Training Center, бизнес образование для владельцев, руководителей, топ-менеджеров и профессионалов;
  • Greelizz- сеть фастфуда европейского формата (продан в 2017 году)
Остались вопросы? 
Заполните форму и мы свяжемся с Вами.