Лидерские супервизии (мастер-майнды)

Ваш путь для сильного бизнеса или карьеры, развития лидерских компетенций и создания сильного окружения.

Старт Группы "3-й поток" - 15 ноября.
Принять участие
практичный подход
Решение реальных кейсов действующих руководителей, предпринимателей, экспертов. Обогащение своей практики и арсенала инструментов менеджмента.
Уникальная технология
Тройной эффект благодаря успешному комбинированию классического консалтинга, мастер-майндов и системно- психодинамического коучинга.
Получение новых ресурсов
Благодаря участию экспертов и строгому отбору участников, формируется группа, которая дарит участникам новую интеллектуальную, эмоциональную, ресурсную базу.
Создано для профессионалов
Высокая экспертиза участников, профессиональная работа экспертов и новые результаты.
Эксперты о ценности групповой работы

10 причин,
почему вам стоит посетить управленческую супервизию:

Первая
Вы можете максимально быстро решить свою проблему предоставив кейс на супервизию.
Вторая
Участвуя в обсуждениях вы параллельно решаете и свои задачи, знакомясь с инструментами и кейсами.
Третья
Динамика группы всегда сильнее индивидуальной работы. Эффект может быть х10!
Четвертая
Работа группы - это всегда обмен опытом, новые и свежие взгляды. Находясь в такой группе вы пассивно обучаетесь.
Пятая
Учитесь на чужих ошибках. На своих ошибках учиться больно и непродуктивно.
Шестая
Сильное окружение людей, с «которыми вы на одной волне». Такая среда создает сильный психодинамический эффект - вы растете и становитесь сильнее, умнее и продуктивнее.
Седьмая
Вы развиваете в себе "лидерское я" , рефлексирующего лидера. Вы учитесь видеть явные и не явные групповые процессы, а также по-новому смотрите на проявление себя.
Восьмая
Знакомитесь с инструментами и решениями, которые уже прошли обкатку на практике. Всегда можно узнать «золотые нюансы».
Девятая
Вы сможете увидеть свои когнитивные ловушки. Мы не осознаем проблему или не видим решение, так как находится внутри проблемы. Из-за таких игр нашего сознания мы совершаем ошибки, от которых легко можно избавиться.
Десятая
Супервизия - это полноценная тренировка управленческого навыка, которая позволяет находить не только прорывные идеи и решения, но тренировать
"лидерское я".

Как это работает?

Сам метод пришел к нам из психоанализа. Супервизии были придуманы для того, чтобы опытные психологи на практических и конфиденциальных кейсах могли обучать молодых специалистов, а также чтобы опытные специалисты избегали попадания в разные психологические ловушки.

Для участников лидерских супервизий был разработан новый, адаптивный формат, где переплетаются три технологии:
классического консалтинга,
мастер-майндов
и системно-психодинамического коучинга.

На управленческих супервизиях участники развивают:
Личностное развитие: понимание своего внутреннего мира, своего лидерского поведения, динамики внутри групп, которыми руководят или с которыми взаимодействуют , и организационные культуры.

Знания про организационную динамику: Понимание влияния системных сил на поведение человека. Способность понимать и сдерживать влиятельные подводные течения внутри групп (команд, клиентов, функциональных подразделений и т.д.).

Практическое применение. Супервизии созданы для решения таких задач, как:
  • Развитие лидерства и командного взаимодействия
  • Управление конфликтами и эмоциональными напряжениями
  • Поддержка организационных изменений и трансформаций
  • Улучшение корпоративной культуры и вовлеченности сотрудников.

Александр Фетисов
Организационный психолог и психоналитический бизнес-консультант. Магистр психологии НИУ ВШЭ.
Модератор и ведущий управленческих супервизий.
Аудитория управленческих супервизий
Руководители
которые хотят решить свои управленческие кейсы, пополнить свой арсенал новыми инструментами и подходами.
Предприниматели
которые хотят строить новые, лучшие системы менеджмента в своих компаниях и находить классных управленцев, а также заводить новые связи.
HR-директора
которые хотят развивать свой управленческий арсенал, находить классных специалистов и новые инструменты для системы управления персоналом.
Эксперты
которые хотят получить новое развитие в своей карьеры, обогатить свой опыт и выйти на новый уровень качества жизни
Детали и расписание
Анкета и интервью
Для участия вам понадобится заполнить короткую анкету и провести интервью с ведущим группы - 30 мин. Интервью бесплатное, но очень важное. Оно поможет принять финальное решение участвовать или нет и подготовиться к работе.
Расписание
Вам предстоит 4 встречи на наших "Лидерских супервизиях". Это будут встречи в Zoom, по 3 часа с перерывом на 15 минут.
Расписание для группы "3-й поток"
Старт группы 15 ноября.
15.11, 22.11, 29.11, 6.12 с 13:00 до 16:00 (время Московское).
Как проходят встречи
  • Короткое обучение (20 мин) на заданную тему кейса. 4 темы: групповая динамика, лидерство, конфликты, развитие внутренних ресурсов.
  • Презентация кейса и обсуждение.
  • Рефлексия и обратная связь.
Присоединяйся!
Не время откладывать!

Количество мест всегда ограничено. Поэтому лучше занять сейчас, чтобы успеть попасть в группу где лучшие среди лучших.

Заполните форму и мы свяжемся с Вами для уточнения и оплаты.

Стоимость участия 20 000 руб/ 210$
Принять участие
СТАРТ группы "3-й Поток" 26 сентября.
Александр Фетисов
модератор и ведущий управленческий супервизий
Опыт и компетенции
  • Более 10-ти лет управленческого опыта на первых позициях.
  • Психоаналитический executive-коуч первых лиц и топ-менеджеров, организационный консультант, ментор.
  • Управленческий-консультант, спикер.
  • Executive-коучинг, управленческий консалтинг, организационное развитие, психодинамическое консультирование команд (топ и мидл), бизнес-процессы, поиск прорывных решений.
  • Психологическая диагностика личности и организаций.
Образование:
  • Стратегический менеджмент и инновации (Copenhagen Business School)
  • Магистр психологии. Французско-российская программа «Психоанализ и психоаналитическое бизнес-консультирование», НИУ Высшая Школа Экономики.
  • MBA Ernst&Young.
  • Член Российской Ассоциации «Психоаналитического коучинга и бизнес-консультирования».
  • Юрист, диплом с отличием.
  • Обучение на семинарах и тренингах: Радислава Гандапаса, Максима Батырева, Игоря Манна, Игоря Рызова, Владимира Якуба, Брайана Трейси, Джона Шоула и др. Темы: менеджмент, маркетинг, продажи, личная эффективность и др
Мои проекты:
  • alfetisov.com - Консультирование первых лиц и управленцев. Коучинг, формирование и развитие команд, оптимизация бизнес-процессов.
  • bossclass.online - самая быстрая онлайн школа для первых лиц в СНГ - попал в 2020 году в подборку Forbes;
Прошлые проекты:
  • libro.kg - Магазин книг, развивающих игр и деловых аксессуаров (продан в 2019 году)
  • trainings.kg - Logic Training Center, бизнес образование для владельцев, руководителей, топ-менеджеров и профессионалов;
  • Greelizz- сеть фастфуда европейского формата (продан в 2017 году)
Остались вопросы? 
Заполните форму и мы свяжемся с Вами.