Управленческие супервизии (мастер-майнды)

Самый эффективный формат для решения управленческих задач, развития лидерских компетенций и создания сильного окружения.
Принять участие
практичный подход
Решение реальных кейсов действующих руководителей и предпринимателей. Обогащение своей практики и арсенала инструментов менеджмента.
Уникальная технология
Во время сессии создается уникальная среда, где переплетаются технологии классического консалтинга, мастер-майндов и психодинамического коучинга.
Получение новых ресурсов
Благодаря участию экспертов и строгому отбору участников, формируется группа, которая дарит участникам новую интеллектуальную, эмоциональную, ресурсную базу.
Создано для профессионалов
Высокая экспертиза участников, профессиональная работа экспертов и новые результаты.
Эксперты о ценности групповой работы

10 причин,
почему вам стоит посетить управленческую супервизию:

  • Первая
    Вы можете максимально быстро решить свою проблему предоставив кейс на супервизию.
  • Вторая
    Участвуя в обсуждениях вы параллельно решаете и свои задачи, знакомясь с инструментами и кейсами.
  • Третья
    Динамика группы всегда сильнее индивидуальной работы. Эффект может быть х10!
  • Четвертая
    Работа группы - это всегда обмен опытом, новые и свежие взгляды. Находясь в такой группе вы пассивно обучаетесь.
  • Пятая
    Учитесь на чужих ошибках. На своих ошибках учиться больно и непродуктивно.
  • Шестая
    Сильное окружение людей, с «которыми вы на одной волне». Такая среда создает сильный психодинамический эффект - вы растете и становитесь сильнее, умнее и продуктивнее.
  • Седьмая
    Нетворкинг.
  • Восьмая
    Знакомитесь с инструментами и решениями, которые уже прошли обкатку на практике. Всегда можно узнать «золотые нюансы».
  • Девятая
    Вы сможете увидеть свои когнитивные ловушки. Мы не осознаем проблему или не видим решение, так как находится внутри проблемы. Из-за таких игр нашего сознания мы совершаем ошибки, от которых легко можно избавиться.
  • Десятая
    Супервизия - это полноценная тренировка управленческого навыка, которая позволяет находить не только прорывные идеи и решения, но тренировать управленческое мышление.
Как это работает?

Сам метод пришел к нам из психоанализа. Супервизии были придуманы для того, чтобы опытные психологи на практических и конфиденциальных кейсах могли обучать молодых специалистов, а также чтобы опытные специалисты избегали попадания в разные психологические ловушки.

Для управленцев и предпринимателей был разработан новый, адаптивный формат, где переплетаются три технологии: классического консалтинга, мастер-майндов и психодинамического коучинга. Такой формат дает впечатляющие результаты!

На каждой супервизии рассматривается 2-3 кейса. Кейс докладывает модератор (если автор кейса хочет сохранить конфиденциальность) или сам автор. Кейс рассказывается по установленной форме, чтобы все участники могли иметь наилучшее представление о проблеме.
После доклада группа задает уточняющие вопросы, чтобы прояснить детали. Уже на этапе задавания вопросов можно будет найти решения для конкрентного кейса. Далее участники супервизии высказывают свои гипотезы о том, какие идеи и решения у них появились в результате работы над кейсом.
Обмен гипотезами, мнениями и экспертизой создает для автора кейса пространство выбора, набор идей, благодаря которым можно найти выход из ситуации и новые точки роста.
Александр Фетисов
Управленческий и психоналитический бизнес-консультант.
Модератор и ведущий управленческих супервизий.
АЛГОРИТМ РАБОТЫ
Аудитория управленческих супервизий
  • Руководители
    которые хотят решить свои управленческие кейсы, пополнить свой арсенал новыми инструментами и подходами.
  • Предприниматели
    которые хотят строить новые, лучшие системы менеджмента в своих компаниях и находить классных управленцев, а также заводить новые связи.
  • HR-директора
    которые хотят развивать свой управленческий арсенал, находить классных специалистов и новые инструменты для системы управления персоналом.
Присоединяйся!
Не время откладывать!

Количество мест всегда ограничено. Поэтому лучше занять сейчас, чтобы успеть попасть в группу где лучшие среди лучших.

Заполните форму и мы свяжемся с Вами для оплаты и уточнения деталей.
Принять участие
Ближайшая дата: 23 марта с 09:00 до 12:00 (время Московское).
Модератор и ведущий управленческий сессий

Александр Фетисов
  • Психоаналитический executive коуч, организационный консультант первых лиц и топ-менеджеров.
  • Управленческий-консультант, спикер.
  • Компетенции: executive-коучинг, управленческий консалтинг, организационное развитие.
  • Курс Mini MBA Ernst&Young.
  • Стратегический менеджмент и инновации (Copenhagen Business School)
  • Магистрант французско-российской программы «Психоанализ и психоаналитическое бизнес-консультирование» НИУ ВШЭ.
  • Юрист, диплом с отличием.
  • Прошел обучение на семинарах и тренингах: Радислава Гандапаса, Максима Батырева, Игоря Манна, Игоря Рызова, Владимира Якуба, Брайана Трейси, Джона Шоула и др. Темы: менеджмент, маркетинг, продажи, личная эффективность и др.
Мои проекты сейчас:
  • alfetisov.com - Консультирование первых лиц и управленцев. Коучинг, формирование и развитие команд, оптимизация бизнес-процессов.
  • bossclass.online - самая быстрая онлайн школа для первых лиц в СНГ;
Прошлые проекты:
  • libro.kg - Магазин книг, развивающих игр и деловых аксессуаров
  • trainings.kg - Logic Training Center, бизнес образование для владельцев, руководителей, топ-менеджеров и профессионалов;
  • Greelizz- сеть фастфуда европейского формата
Остались вопросы? 
Заполните форму и мы свяжемся с Вами.