Управленческие супервизии (мастер-майнды)

Ваш путь для сильного бизнеса, развития лидерских компетенций и создания сильного окружения.
практичный подход
Решение реальных кейсов действующих руководителей и предпринимателей. Обогащение своей практики и арсенала инструментов менеджмента.
Уникальная технология
Тройной эффект благодаря успешному комбинированию классического консалтинга, мастер-майндов и психодинамического коучинга.
Получение новых ресурсов
Благодаря участию экспертов и строгому отбору участников, формируется группа, которая дарит участникам новую интеллектуальную, эмоциональную, ресурсную базу.
Создано для профессионалов
Высокая экспертиза участников, профессиональная работа экспертов и новые результаты.
Эксперты о ценности групповой работы

10 причин,
почему вам стоит посетить управленческую супервизию:

Первая
Вы можете максимально быстро решить свою проблему предоставив кейс на супервизию.
Вторая
Участвуя в обсуждениях вы параллельно решаете и свои задачи, знакомясь с инструментами и кейсами.
Третья
Динамика группы всегда сильнее индивидуальной работы. Эффект может быть х10!
Четвертая
Работа группы - это всегда обмен опытом, новые и свежие взгляды. Находясь в такой группе вы пассивно обучаетесь.
Пятая
Учитесь на чужих ошибках. На своих ошибках учиться больно и непродуктивно.
Шестая
Сильное окружение людей, с «которыми вы на одной волне». Такая среда создает сильный психодинамический эффект - вы растете и становитесь сильнее, умнее и продуктивнее.
Седьмая
Нетворкинг.
Восьмая
Знакомитесь с инструментами и решениями, которые уже прошли обкатку на практике. Всегда можно узнать «золотые нюансы».
Девятая
Вы сможете увидеть свои когнитивные ловушки. Мы не осознаем проблему или не видим решение, так как находится внутри проблемы. Из-за таких игр нашего сознания мы совершаем ошибки, от которых легко можно избавиться.
Десятая
Супервизия - это полноценная тренировка управленческого навыка, которая позволяет находить не только прорывные идеи и решения, но тренировать управленческое мышление.
Как это работает?

Сам метод пришел к нам из психоанализа. Супервизии были придуманы для того, чтобы опытные психологи на практических и конфиденциальных кейсах могли обучать молодых специалистов, а также чтобы опытные специалисты избегали попадания в разные психологические ловушки.

Для управленцев и предпринимателей был разработан новый, адаптивный формат, где переплетаются три технологии: классического консалтинга, мастер-майндов и психодинамического коучинга. Такой формат дает впечатляющие результаты!

На каждой супервизии рассматривается 2-3 кейса. Кейс докладывает модератор (если автор кейса хочет сохранить конфиденциальность) или сам автор. Кейс рассказывается по установленной форме, чтобы все участники могли иметь наилучшее представление о проблеме.
После доклада группа задает уточняющие вопросы, чтобы прояснить детали. Уже на этапе задавания вопросов можно будет найти решения для конкрентного кейса. Далее участники супервизии высказывают свои гипотезы о том, какие идеи и решения у них появились в результате работы над кейсом.
Обмен гипотезами, мнениями и экспертизой создает для автора кейса пространство выбора, набор идей, благодаря которым можно найти выход из ситуации и новые точки роста.
Александр Фетисов
Управленческий и психоналитический бизнес-консультант.
Модератор и ведущий управленческих супервизий.
АЛГОРИТМ РАБОТЫ
Аудитория управленческих супервизий
Руководители
которые хотят решить свои управленческие кейсы, пополнить свой арсенал новыми инструментами и подходами.
Предприниматели
которые хотят строить новые, лучшие системы менеджмента в своих компаниях и находить классных управленцев, а также заводить новые связи.
HR-директора
которые хотят развивать свой управленческий арсенал, находить классных специалистов и новые инструменты для системы управления персоналом.
Присоединяйся!
Не время откладывать!

Количество мест всегда ограничено. Поэтому лучше занять сейчас, чтобы успеть попасть в группу где лучшие среди лучших.

Заполните форму и мы свяжемся с Вами для оплаты и уточнения деталей.
Ближайшая дата: 23 марта с 09:00 до 12:00 (время Московское).
Модератор и ведущий управленческих сессий

Александр Фетисов
  • Психоаналитический executive коуч, организационный консультант первых лиц и топ-менеджеров.
  • Управленческий-консультант, спикер.
  • Компетенции: executive-коучинг, управленческий консалтинг, организационное развитие.
  • Курс Mini MBA Ernst&Young.
  • Стратегический менеджмент и инновации (Copenhagen Business School)
  • Магистрант французско-российской программы «Психоанализ и психоаналитическое бизнес-консультирование» НИУ ВШЭ.
  • Юрист, диплом с отличием.
  • Прошел обучение на семинарах и тренингах: Радислава Гандапаса, Максима Батырева, Игоря Манна, Игоря Рызова, Владимира Якуба, Брайана Трейси, Джона Шоула и др. Темы: менеджмент, маркетинг, продажи, личная эффективность и др.
Мои проекты сейчас:
  • alfetisov.com - Консультирование первых лиц и управленцев. Коучинг, формирование и развитие команд, оптимизация бизнес-процессов.
  • bossclass.online - самая быстрая онлайн школа для первых лиц в СНГ;
Прошлые проекты:
  • libro.kg - Магазин книг, развивающих игр и деловых аксессуаров
  • trainings.kg - Logic Training Center, бизнес образование для владельцев, руководителей, топ-менеджеров и профессионалов;
  • Greelizz- сеть фастфуда европейского формата
Остались вопросы? 
Заполните форму и мы свяжемся с Вами.