Это диагностика бизнеса, когда мы за 48 часов находим точки роста в Вашем бизнесе по направлениям: финансы, управление персоналом, автоматизация, бизнес-процессы и так далее. А еще тестируем сотрудников и вместе с Вами определяем на кого нужно делать ставку, а с кем нужно усиленно работать или расставаться.

Сотрудникам нужно потратить от 20 до 30 мин на прохождение тестирования. Собственнику компании нужно пройти интервью с консультантами, это занимает примерно 100-120 минут. Спустя 48 часов после интервью консультанты презентуют Вам отчёт и подробно объясняют его.

Тестирование разработано организационными психологами для определения сотрудников, способных достигать результаты. Тестирование показывает, с кем нужно срочно расстаться, на кого делать ставку, кто находится не на своём месте, на кого можно рассчитывать, кого нужно растить.

С заказчиком работает отдел продаж и руководитель консалтинговой группы. Он проводит интервью и презентует отчёт. В разработке самого отчета участвует группа экспертов-консультантов по более чем 10 направлениям. Они делают анализ тестирования, интервью и составляют заключения, которые формируются в дорожную карту.

Безусловно! Отчёт формируется по принципу «выявленная проблема - описание - вероятные исходы - способы решения - ожидаемый результат». Вы всегда сможете обратиться за дополнительной консультацией.

Никаких. Оплата производится в несколько этапов. В случае, если Вы будете недовольны презентацией отчёта, мы вернём деньги. Вы в любом случае в выигрыше.